Три проекта по SMM я веду параллельно прямо сейчас, и ещё год назад мне казалось, что больше одного клиента – это уже перегрузка. Первый проект отнимает у меня утренние часы, второй – середину дня, а третий обычно спокойно закрывается вечером короткой перепиской. Настя удивляется, как я вообще не путаю между собой три разных бренда и три разных тона общения.
Первый клиент – небольшая кофейня в Самаре, которую я веду ещё с прошлой жизни там и не готов бросать ради новых проектов. Второй – магазин одежды, с которым я начал работать уже отсюда, с Бали, через общих знакомых. Третий проект появился совсем недавно и пока занимает меньше всего времени в моём расписании.
Я завёл отдельный календарь на телефоне, где у каждого проекта свой цвет, чтобы не путать дедлайны между собой в конце недели. Утро уходит на кофейню, потому что там нужны свежие фото с открытия, которое случается рано по местному времени. Середина дня достаётся магазину одежды, а вечер – новому клиенту, который пока присылает задачи короткими порциями.
Вести сразу три проекта из одной точки на Бали получилось именно благодаря SMM как формату работы – весь процесс держится на телефоне и ноутбуке, а не на присутствии в конкретном офисе. Я не обещаю никому такого же результата с первого месяца – у каждого свой путь и свой темп роста. Весь мой путь к трём проектам я собрал в своём Телеграм-канале, залетайте: https://t.me/+4E3YifzyzRc3ODI6.
Самое сложное в трёх проектах – не сама работа, а переключение между разными тонами общения за один день. Кофейне нужен тёплый и почти домашний голос, магазину одежды – короткий и уверенный, а новому клиенту я ещё только подбираю подходящую интонацию. Иногда я путаю черновики между вкладками и вовремя ловлю себя перед отправкой не того сообщения не туда.
Я специально не беру четвёртый проект, хотя предложения приходят почти каждую неделю от разных знакомых и по рекомендациям. Три – мой личный потолок без потери качества и без вечеров, съеденных работой вместо отдыха с Настей. Прежде чем взять новый проект, всегда сначала отказываюсь от чего-то из текущих трёх.
Кофейня в Самаре платит меньше остальных, но я держусь за неё скорее из чувства благодарности – это был мой самый первый клиент вообще. Магазин одежды и новый проект вместе приносят заметно больше, но именно с кофейни началась вся эта история переезда. Иногда полезно оставлять в расписании место не только для суммы, но и для памяти о начале пути.
Расписание созвонов я свожу заранее в воскресенье вечером, чтобы неделя не превращалась в хаос из внезапных звонков от трёх разных клиентов сразу. Такая привычка сложилась не сразу, а после нескольких недель, когда я путал время встреч и заставлял клиентов ждать в чате. Сейчас на подготовку расписания уходит минут двадцать, а экономит целые часы нервов за неделю.
Раз в квартал я пересматриваю список из трёх проектов и честно спрашиваю себя, все ли они всё ещё приносят пользу и мне, и клиенту. Один раз я всё же отказался от проекта, который перестал приносить радость, несмотря на стабильную сумму каждый месяц. На его место я взял новый только спустя два месяца паузы, а не сразу же следующей неделей.
Три проекта одновременно звучат внушительно со стороны, но на деле это просто три привычки, которые я довёл почти до автоматизма за пару лет практики. Работа через SMM позволила выстроить такой день из Азии, о котором в офисе в Самаре я даже не задумывался всерьёз. Весь этот путь я честно собрал у себя в Телеграм-канале: https://t.me/+4E3YifzyzRc3ODI6.